在《杰克·韦尔奇自传》中有这样一段记述：“1961年，我已经以工程师的身份在GE工作了一年，年薪是10500美元。这时，我的第一个老板给我涨了1000美元。我觉得这还不错——直到我后来发现我们一个办公室中的四个人薪水居然完全一样。我认为我应该得到比‘标准’加薪更多的东西。我去和老板谈了谈，但是讨论没有任何结果。沮丧之际，我萌生了换工作的想法。”这反映了以下哪种理论的存在（）。

GE首席执行官杰克·韦尔奇，认为在企业中要评估的三个最重要的东西是（）。

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杰克·韦尔奇提出的管理方法有（）

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杰克.韦尔奇的著作有（）

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杰克·韦尔奇提出了活力曲线的管理方法。

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“管理就是实践”是杰克韦尔奇提出的管理理念。

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“4E1P”是杰克·韦尔奇提出的绩效体系。

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对于绩效考核成绩一般的员工，杰克·韦尔奇建议采取的策略是（）

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杰克·韦尔奇认为，（）和（）能力属于个人的本性，很难通过培训来弥补。

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杰克·韦尔奇提出的一种通过竞争淘汰来发挥人的极限能力的绩效体系（）

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