A他对下属的工作职责和任务是否有明确的要求,并确保下属能理解自己的任务
B他是否理解公司政策在其他决策中的指导作用,并确保下属也这样做
C他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权
D他在授权后是否能控制自己不再利用这些职权进行决策,从而干预下属工作
E他是否建立了必要的信息反馈制度,并明确职权系统与信息反馈系统在管理中的地位区别
下列问题中可用来考核管理人员计划能力的是_______________。
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()目的是考核应聘人员的文字能力、知识面和综合分析问题的能力。
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绩效考核既是对人员选拔结论进行实际检验,对岗位人员现职工作的考核评价,同时还可以用来作为企业提高招聘有效性的手段,哪一项体现了对招聘筛选的参考?()
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当管理者面临独特的问题时,没有现成的解决方案,可以采用()决策,主要根据决策人员的经验和判断能力来进行决策。
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一般情况下,对于高级管理人员不仅要进行工作业绩与工作能力的考核,还必须要进行工作态度的考核。
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当项目预算的成本出现偏差后,下列哪些方法可以用来纠正偏差()。 ①重新制定或修改目标 ②通过其他的组织职能(重新委派人员或明确职责) ③改善领导或指导的方法
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下列人员经考核合格可享受奖励工资的有()
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下列组织结构设计的主要参数中。属于权变因素的有()。(1)管理层次和管理幅度(2)企业环境(3)集权程度(4)企业生命周期(5)人员素质(6)人员结构
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人员组织、选点筛选、洽谈商议、签约考核、装修宣传和管理服务是()建设的基本流程。
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