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事件地点规律分析:分析事件在发生()或场所上的周期性规律,确认统计指标高于平均指标值的特定地点或场所,进而明确事件控制的关键地点或场所。
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通过对事件统计指标数据进行总结分类和综合统计,从各种变化的影响中找出事件发生的规律性,通常包括事件时间规律分析、事件地点规律分析、()分析、事件原因规律分析等类型。
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事件原因规律分析是通过对事故、事件综合原因进行分析和比较,发现事故、事件发生的(),有针对性采取防范措施。
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生产安全事件(简称事件)是指在企业生产过程中发生的,已经或可能导致损失如人员伤亡、人员健康损害、财产损失、()、企业形象受损等发生的事情。
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风险预控单元通过识别企业存在的危害因素,分析危害可能导致的(),评估风险的大小,采取措施在风险导致事件发生前将其有效控制,实现对风险的预先管控。
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完成风险分析不只是辨识出工厂中的危险,还需要确定事故发生的概率。这常称为频率分析,因为概率常表示为事故发生的频率。现在有许多频率分析办法。一方面,有对事件发生频率的定性评定(例如,很可能、可能、不可能和极不可能)。另一方面,有对某一事件概率的定量描述。
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事件管理单元包括事件分类与分级、事件报告、事件调查、事件整改、()分析和检查与回顾六项内容。
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所谓的安全生产事故,是指在生产经营活动中发生的意外的突发事件的总称,通常会造成人员伤亡或财产损失,使正常的生产经营活动中断。()
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事件是危害所蕴含的潜在风险转化为现实风险的过程,事件调查分析是有效识别危害和控制风险的(),事件统计分析是积累风险评估基础数据和提高风险评估准确性的重要途径。
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