A覆盖面
B时间跨度
C责任的明确性
D控制操作程度
E计划依据的资料
从权数使用的范围来看,()是对评价要素结构的加权,亦称结构加权。
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过程评估是对整个领导决策行为进行系统、完整的评价,主要有()。
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在”安东尼结构”中,战术计划层关心的主要问题是()
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采购业务计划是对一定时期内购入材料进行的一种预先安排,主要涉及要素有()。
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生产调度是对企业日常的生产活动进行的控制和调节,是组织实现生产作业计划的一种主要手段。
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组织纵向层次结构中,基层主要实施上级所安排的具体计划或工作,因而也称()
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组织结构的调整主要是对组织结构中的部门系统和责权系统进行调整。
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执行计划是对已经制定的程序计划的()
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在工作重新设计的方法中,通过工作的纵向扩张,增加员工对计划、执行以及工作评价的控制制度,使员工以更大的自主权、独立性和责任感去从事一项完整的活动的设计方法称为()
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