A高墩
B地铁
C深基坑
D隧道
E营业线
经理部必须针对隧道、地铁(深基坑)、营业线、起重吊装等高风险工序,制定(),并留有值班、交接班记录。
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项目经理部必须明确哪些工序为“重要风险工序”,对“重要风险工序”必须安排()带班作业。
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项目经理部必须坚持“三检”制度:即()。
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每一阶段挂蓝悬灌混凝土浇筑前均应有项目部()组织技术、安质部门进行联合检查验收,并留有标准检查验收表格。挂篮在安装、行走阶段过程中必须有领导带班,并有专人旁站。
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项目经理部必须建立的质量管理制度有工程质量责任及考核制度;工程质量检查及验收制度;工程质量教育培训制度;()。
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项目经理部领导班前安全讲话频次最小不低于每()一次。
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项目经理部()由项目领导进行班前安全讲话并留有记录。
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项目经理部须建立以下技术管理制度()。
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项目经理部机械管理人员应组织开展旬检与月检工作,重点检查机械设备技术状况、班前检查落实情况、运转记录情况等,并填制()表。
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