企业管理对提高企业经济效益起着决定性作用。

搞好劳动定员工作，对企业合理组织生产劳动、正确编制劳动计划和生产作业计划、实行（）原则、提高劳动生产率有着重要的意义和作用。

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实施质量认证，有利于发展市场经济，提高企业（）。

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石油企业物资管理的中心任务，就是以油田勘探开发任务为（），以提高经济效益为核心，合理储备，做到供应及时、周转快、消耗低、费用省，保证油田生产顺利进行。

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职业教育和培训是提高劳动者（）的重要手段，对于改善企业职工队伍素质的状况，增强企业竞争力，具有十分重要的作用。

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随着生产力的发展、市场经济的进一步深入以及企业经营管理水平的不断提高，班组经济核算已由单纯（）核算发展为价值形式的综合核算。

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为企业内部各班组之间开展（）和做好激励工作提供可靠的基础，是班组经济核算的作用之一。

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劳动定额的作用是：企业编制计划的重要依据，开展劳动竞赛、提高劳动生产率的重要手段，（），正确贯彻按劳分配原则的重要依据。

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企业对所有者承担的基本责任是保护所有者的投资并使其增值，通常表现为（）的提高和企业的发展壮大。

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企业对职工给予开除处分时，须由经理提出，经（）讨论决定并征求企业工会的意见，然后报企业主管部门和当地劳动人事部门备案。

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