区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的()。
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“整理”是明确区分要与不要的物品、去掉不要的物品、保管要的物品,即分开进行处理。
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整理重点在于区分现场“要”与“不要”的物品
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区分要与不要的物品可以分()层级管理。
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生产现场摆放不要的物品是一种()。如果物品不经常清理,即使宽敞的工作场所也将愈变愈小。
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()不产生不要物品、物品不混乱、工作场所不脏乱,创造舒适的环境(防止由灰尘和垃圾引起的品质不良以及设备故障、不断反复整理、整顿、清扫、创造舒适安全的工作场所等。
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将不要的物品清除出工作场所现场(如长期没有人使用的办公桌)属于6S的()范畴。
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整顿就是区分要与不要,将不需要的东西及时清理出现场。
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营业场所、金库及守库室和运钞车内不准放置()及腐蚀性物品等,营业场所、守库室内不准放置交通工具等与工作无关的物品
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