A项目经理
B部门经理
C总监理
D执行经理
在项目经费的具体使用,工作安排及项目计划控制方面,有一定的决定权的是()。
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在企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目中,安排给单个地方政府投资项目的中央预算内投资资金在3000万元及以下的,一律按投资补助或贴息方式管理,国家发展改革委只()。
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安排给单个地方政府投资项目的中央预算内投资资金在3000万元及以下的,国家发展改革委只审批()。
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职能式的另一种形式就是对于一些中小项目。在人力资源、专业等方面要求不高的情况下,根据项目( ),直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。
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进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是()。
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根据项目专业特点,将项目直接安排到公司某一部门内进行,这属于()组织形式。
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在工程项目建设中,普通人员及材料设备的需要量高峰值通常出现在()
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在工程项目管理组织结构中,直接调动和安排项目活动,组织落实项目计划的阶层是()。
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初步可行性研究是对项目的市场、生产能力、地点选择、工程建设的过程和进度的安排、经营的资源投入、投资与成本估算、资金的需求和来源渠道等做更深入的研究。
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