A专业项目
B专业方式
C专业特点
D专业内容
一般情况下,对于独立的单个中小型工程项目,都只会采用矩阵式项目组织的形式
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通常独立的单个中小型工程项目都采用()形式。
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在项目管理组织形式中,不属于职能组织结构的缺点是()。
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职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大,但子项目又不多的情况
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直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用,大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。
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对于工程项目来说社会技术支持的管理形式中不包括( )。
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矩阵式项目组织形式中由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合,由双方共同工作,完成项目任务,使部门利益和项目目标一致。
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社会技术支持系统的管理是各式各样的,对于工程项目来说,主要采取的形式包括()。
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项目管理组织可以采用不同的形式,对于同一工程项目来说,在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式,项目团队的()会有不同的结果。
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