激励是动态且复杂的。“激励是一种内在现象。外在满意只会导致行动，而非激励”。这一说法属于以下哪个著名的激励理论？（）

某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。

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某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。

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某公司总裁咨询如何准确地定义公司应采用的管理方法，以下是有关的4条叙述： 1．所有组织中采用相同的管理，包括组织、人事、指导和控制四种职能。 2．要保持竞争力，我们必须致力于有效率的和有效果的使用资源，这是取得管理成功的关键因素。 3．重要的是员工，要取得成功，我们必须确保他们能够得到适当的培训和激励，并保证沟通渠道的畅通。 4．组织是复杂的、动态的和统一的有机体。

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某公司总裁咨询如何准确地定义公司应采用的管理方法，以下是有关的4条叙述： 1．所有组织中采用相同的管理，包括组织、人事、指导和控制四种职能。 2．要保持竞争力，我们必须致力于有效率的和有效果的使用资源，这是取得管理成功的关键因素。 3．重要的是员工，要取得成功，我们必须确保他们能够得到适当的培训和激励，并保证沟通渠道的畅通。 4．组织是复杂的、动态的和统一的有机体。

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某公司总裁咨询如何准确地定义公司应采用的管理方法，以下是有关的4条叙述： 1．所有组织中采用相同的管理，包括组织、人事、指导和控制四种职能。 2．要保持竞争力，我们必须致力于有效率的和有效果的使用资源，这是取得管理成功的关键因素。 3．重要的是员工，要取得成功，我们必须确保他们能够得到适当的培训和激励，并保证沟通渠道的畅通。 4．组织是复杂的、动态的和统一的有机体。我们必须认识这一点并建立相互合作的关系。

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某公司总裁咨询如何准确地定义公司应采用的管理方法，以下是有关的4条叙述： 1．所有组织中采用相同的管理，包括组织、人事、指导和控制四种职能。 2．要保持竞争力，我们必须致力于有效率的和有效果的使用资源，这是取得管理成功的关键因素。 3．重要的是员工，要取得成功，我们必须确保他们能够得到适当的培训和激励，并保证沟通渠道的畅通。 4．组织是复杂的、动态的和统一的有机体。我们必须认识这一点并建立相互合作的关系。

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某公司总裁咨询如何准确地定义公司应采用的管理方法，以下是有关的4条叙述：1．所有组织中采用相同的管理，包括组织、人事、指导和控制四种职能。2．要保持竞争力，我们必须致力于有效率的和有效果的使用资源，这是取得管理成功的关键因素。3．重要的是员工，要取得成功，我们必须确保他们能够得到适当的培训和激励，并保证沟通渠道的畅通。4．组织是复杂的、动态的和统一的有机体。我们必须认识这一点并建立相互合作的关系。哪个叙述反映了作业管理方法？（）

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主要针对企业科技人员设计的动态激励方式是（）。

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科技创新动态过程是作为一个整体而存在的，这个动态的（）是复杂的。

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