视企业实际情况而定的全面预算编制机构一般包括（）

“零基预算”是根据企业上期的实际经营情况，考虑本期可能发生变化编制出的预算。

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零基预算是根据企业上期的实际经营情况，考虑本期可能发生的变化编制出的预算。

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企业集团预算编制程序视不同预算模式可分为（）。

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一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道。

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保险储存量的多少视原料的供应情况而定，一般饭店把保险储存量定为订购期内需用量的（）。

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保险储存量的多少视原料的供应情况而定，一般饭店把保险储存量定为订购期内需用量的50%。（）

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一个科学而合理的行政领导集团应由适当比例的老、中、青人员组成。其比例视单位情况而定，一般以（）为宜。

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编制全面预算的关键和起点是（），它是在（）的基础上，根据企业年度（）确定的数额来编制的。

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概率预算是为了反映企业在实际经营过程中各预定指标可能发生的变化而编制出的预算。

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