A 销售成本加或减计划的成品的变动
B 使用的直接材料、生产间接费用和在制品
C 采购、直接人工、生产间接费用、成本和在制品
D 采购、原材料、在制品和成品
Rombus公司的预算数据如下: 请问Rombus公司的生产预算中,会列示将生产的产品数量?()
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某公司采用一种预算编制法,这种预算编制法重点关注生产、销售产品及服务所需的各种过程的成本。这种预算编制法称作()
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Baxter公司的总预算要求每月生产5,000个产品。总预算包括年度间接人工费用$144,000。Baxter认为间接人工费用是变动成本。在4月份生产了4,500个产品。发生的间接人工费用是$10,100。使用弹性预算的绩效报告显示间接人工的预算差异是()
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Barnes公司期望在11月份销售150,000个产品,公司的总预算包含以下关于产品销售和生产的的数据 11月份的实际产品是180,000个产品。使用弹性预算,公司期望的11月份的经营利润是()
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Ming公司下一年度预算销量为6,300件,在下一年年底将会有590件库存商品。期初存货为470件。公司根据以往经验,所生产产品中,有10%最终通不过质检,必须被销毁。请问公司下一年度应该计划生产多少单位产品?()
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Wagner公司基于机器小时分摊工厂间接费用。在年初,Wagner的预算工厂间接费用是$250,000,预计使用100,000个机器小时,生产50,000个产品。当年公司生产了48,000个产品,使用了97,000个机器小时。当年的实际生产间接费用是$252,000。使用标准成本*系统,这一年分摊工厂间接费用的金额是多少?()
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Antlers公司生产一种单一产品,售价每个$150。这个产品通过切割部门和完成部门。这些部门的额外数据如下 当前的生产率是整年的预算率。直接人工每小时工资$20,并且公司有一个"不裁员"政策。当用约束理论进行计算的话,单位产品的产量贡献是多少?()
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Simson公司的总预算用直线折旧法来折旧公司的设备,今年的数量是$258,000。总预算是根据年度生产量103,200 来计算的。这个生产量预计在年内均匀的分布。在9月份,Simson生产了8,170个产品,账目上显示了工厂设备的实际折旧$20,500。Simson用弹性预算来控制制造成本。9月份关于工厂设备折旧的弹性预算数量是()
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Carson公司只生产一种产品,并且基于以下信息编制明年的预算。 单位产品售价 $ 100 单位变动成本 75 固定成本 250,000 有效税率 35% 如果Carson明年想要获得$1,300,000的净利润,那么它必须销售 ()
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