单选题
A评估和制定应对措施
B评估对时间的影响，并创建变更请求
C尽可能减少成本超支
D评估成本超支的灵活性
正确答案
答案解析
略
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在项目过程中，发生了一个意外。该时间影响了项目成本，但是未影响到时间。该事件之前被项目团队识别为一项潜在风险。若要限制该事件对于项目成本的影响，项目经理应该怎么做？（）
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某风险事件已经发生并产生了占总项目成本15%的影响，下列哪些行动是最合适的措施？（）
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确定风险事件对项目进度影响的过程被称为（）。
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项目风险有三个要素，首先风险是一个事件，同时风险应具有事件发生的（），最后风险事件可能造成一定的影响。
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项目风险有三个要素，首先风险是一个（），同时风险应具有事件发生的概率，最后风险事件可能造成一定的影响。
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项目风险是一个不确定的事件，如果它发生了，可能（）
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