在组织结构中，下级各部门的积极性和主动性受到限制，信息传递线路长，容易出现官僚现象和组织的僵化，部门之间的横向联系较差的组织结构称为（）。

一个组织内各部门的信息需求在范围、内容、详细程度和使用频率等方面有差别。

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组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，（）、（）的活动范围并编制职务说明书。

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集中式系统的缺点是不利于调动各部门的积极性。

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组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，参谋职权，直线职权的活动范围并编制至于说明书。

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组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。

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公共组织的各部门或机构在水平方向上按不同职能进行分工，分别指挥和监督下级部门或人员的工作，这种公共组织属于以下哪种结构类型？（）

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将工作包在项目组织结构中分配给各部门的过程称为工作分解结构。

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组织结构设计的目的就是要使各部门的作用总和大于公司整体的作用。

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强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要做出反应的公司适合于采用（）组织结构。

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