适合于稳定的小型企业的短期人力资源需求预测的方法是（）。

（）结构比较适合于从事多国性生产不久/产品标准化/技术稳定/地区分布不广的中小型国际企业。

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（）不适合短期的或对一般人力资源需求的预测规划

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人力资源需求预测的比率分析法是最简单的人力资源需求预测方法，带有很强的主观性，主要适用于短期的预测。

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产品品种单一、社会需求量与生产量都很大而且稳定的产品适合于（）。

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产品体积大、需求量比较稳定、品种与数量又比较多比较大的产品适合于（）。

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事业部制组织结构适合于品种多样化、市场环境变化较快的小型企业。

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批量生产方式适合产品体积较大，需求量比较稳定，品种和数量也比较大的企业。（）

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国际事业部结构比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、（）、地区分布不广的中小型国际企业。

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在企业人员供给与需求分析时，上级估计法主要适用于短期人员预测。

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