在企业人员供给与需求分析时，上级估计法主要适用于短期人员预测。

在人员短缺时，通常首先应当考虑（）的方法，实现人力供给与需求的合理配置。

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在对人员供给和需求进行平衡时，仅需要确定整个企业的净需求。

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人力资源供需平衡就是企业通过增减人员、人员结构调整等措施使企业的人力资源需求与人力资源供给达到基本相等的过程。

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在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以（）为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。

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旅游企业如何预测人力资源需求与供给？

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组织在对人力资源供给与需求进行平衡时，主要考虑整个组织的净需求就可以了。（）

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库存的主要作用是能有效地缓解供给与需求之间的矛盾，对于任何企业都是至关重要的。具体表现在如下几个方面：（）

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趋势分析的基本思想是：确定企业中哪一种因素与人员数量和构成的关系最大，然后找出过去这一因素随着人员数量变动的变化趋势，由此推出将来的人员需求数量。

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企业对企业的配送是配送供给与配送需求之间最难以弥合的一种配送类型。

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