对于外部有机会，但内部条件不佳的组织，应采用（）

对于外部有威胁，但内部条件又不佳的组织，应采用（）

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对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用（）

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对于外部有众多机会，内部有强大优势的组织，易采用（）

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（）是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存在劣势，妨碍着外部机会的实现。

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下列哪个是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存在劣势，妨碍着外部机会的实现的是（）

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（）是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。

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（）战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。

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在领导双因素模式中，领导者注意关心爱护下属，经常与下属交换思想，与下属感情融洽，但组织内规章制度不严，工作秩序不佳的领导类型被称为（）

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当企业外部机会大于威胁，但内部劣势大于优势，企业应该选择的战略态势为（）

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