A人员招募
B人员甄选
C人员培训
D职业生涯发展
确定一个组织的人员需要的种类和数量的工作是指()。
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招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到该企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程
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企业招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到该企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。
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人员招聘是指根据企业发展的需要,通过各种途径吸引大批(),从中挑选本*企业需要人员的过程。
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管理人员的()步骤是:根据组织结构图确定各管理岗位,然后分析各管理岗位的工作量、组织宽度、岗位排班,再测算出各管理岗位所需要的人数。
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人事调整是指企业根据工作需要和为达到对员工适才适用,在国家统一政策的指导下,通过一定的组织手续改变(),重新确立员工的工作单位或工作岗位的活动。
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()是指根据组织需要,并兼顾个人的需要,规定某个岗位的任务、责任、权力以及在组织中其他岗位关系的过程。
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管理人员的配备首先是为了指导和协调组织活动的展开,因此,首先需要参照组织结构系统图,根据()的数量和种类,来确定企业每年平均需要的管理人员的数量。
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()是指通过信息调查与实证分析,确定完成工作任务所需要的各种能力素质的体系结构。
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