确定一个组织的人员需要的种类和数量的工作是指（）。

管理人员的配备首先是为了指导和协调组织活动的展开，因此，首先需要参照组织结构系统图，根据（）的数量和种类，来确定企业每年平均需要的管理人员的数量。

填空题查看答案

（）是在目标活动逐步分解的基础上，设计和确定组织内从事具体管理工作所需的职务类别和数量，分析担任每个职务的人员应负的责任，应具备的素质要求。

填空题查看答案

（）是根据饭店的组织机构、岗位设置以及岗位职责的要求，结合饭店各岗位的工作量、工作班次、劳动效率和员工出勤情况等因素来确定不同岗位所需人员数量的编制定员方法。

单选题查看答案

人员需要量的确定主要以设计出的（）数量和类型为依据。

填空题查看答案

（）是指组织为实现既定目标而对未来所需员工数量、种类、质量和时间进行估计的工作过程。

单选题查看答案

（）是指根据公共组织在一定时期内的战略目标来确定组织对人力资源的需求，并确保组织在恰当的时间里在恰当的工作岗位上有恰当数量的合格人员的过程。

单选题查看答案

把项目划分成通常顺序排列的多个阶段，阶段的名称和数量由项目所在组织根据管理控制的需要确定。这些项目阶段的组合叫做（）

单选题查看答案

若某组织有工作人员的数量为256人。管理幅度为4，则该组织的管理层次和管理人员的数量分别为（）

单选题查看答案

确定销售组织规模的工作量法，若总访问客户的次数为49500次，平均每位销售人员每年可完成900次访问，则需要（）名销售人员。

填空题查看答案