A应变能力
B价值观
C凝聚力
D组织成员对组织目标的认同感
在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色为项目成员的形式是（）。
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项目管理组织的作用不包括（）。
项目式组织结构的缺点不包括（）。
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管理组织结构确定的依据不包括（ ）。
项目团队组织计划的内容不包括（）。
项目组织再造应遵循的原则不包括（）。
决定工程项目组织的主要因素不包括（）。
每一个项目成员都需要非常确切地知道他负责的是项目的哪一部分，在明确任务分工时，需要进行的沟通不包括（）。
工程项目管理组织结构的基本形式不包括（）。
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