单选题

在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作,然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务,使得这样的会议变得很长。()不是导致这种情况发生的原因。

AWBS制定得不完整

B缺少责任矩阵

C缺少资源平衡

D缺少团队成员对项目计划编制的参与

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

资源平衡指的是在一个时间段内项目保持的资源不会有大的变动,它与任务分配或管理会议没有关系。而其他3个选项都有可能是题干中提及现象的原因。
相似试题
  • 你的项目计划进度很紧,而且处于进度落后的危险之中,这时两个团队成员吵了起来,干扰了正在进行的状态会议。作为项目经理你最好应该?()

    单选题查看答案

  • 由于在执行任务时,遇到了超出想象的困难,项目团队成员之间开始争执互相指责,并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分,该阶段属于()

    单选题查看答案

  • 团队成员第1次违反了团队的基本规章制度,项目经理对他应该采取()形式的沟通方法。

    单选题查看答案

  • 在一个项目经理第一次被分配做项目任务中,他遇到了高技术团队成员之间的争执。该项目经理应如何最佳地处理这一冲突?()

    单选题查看答案

  • 信息系统项目团队成员在实施项目的过程中,经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实施组织而言是非常重要的,这些可以通过()过程来完成。

    单选题查看答案

  • 作为项目团队的领导,项目经理可能要评估项目组成员的胜任能力。有时会发现一些弱点或需要改进的领域,此时项目经理应该()

    单选题查看答案

  • 你作为项目经理为团队成员在启动会后很少见面而感到沮丧。你不知道项目正在如何进行,有时你收不到团队成员给上层领导的项目进度报告复印件。你认为与团队共享信息很重要。你的第1项工作是建立信息查询系统,你的信息共享方法将包括以下各点,除了()

    单选题查看答案

  • Herb成功开始进行他的项目。实际上其团队很多成员与Herb工作在同一办公楼。尽管有几个成员远在它城.作为项目经理,如果Herb要是能创建(),这需要审慎而且会引起关注项目

    单选题查看答案

  • 为了让客户对项目团队提供的软件产品的功能满意,项目经理让客户在一份文档上签字以便确认,这份文档是()

    单选题查看答案