A德尔菲法
B管理人员判断法
C一元回归分析法
D转换比率分析法
根据历史数据把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法是()。
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某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验、对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是( )。
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某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验,对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是( )。
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下列人力资源预测方法中,多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是( )。
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人力资源需求与供给预测方法中,找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律,以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。这是( )的基本思路。
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在人力资源内部供给预测的方法中,主要针对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计进而确定内部人力资源供给量的方法是()。
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下列人力资源供给与预测方法中,多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是( )。
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下列人力资源需求预测方法中,()是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法,主要适用于短期预测。
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下列入力资源需求预测方法中,( )是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法,主要适用于短期预测。
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