A竞争力高,增值率高
B竞争力高,增值率低
C竞争力低,增值率高
D竞争力低,增值率低
在合作伙伴分类矩阵中,竞争性合作伙伴()。
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在合作伙伴分类矩阵中,有影响力的合作伙伴()
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经营单位合作战略可以从不同角度进行分类,按照合作形式不同可分为()。
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在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于长期需求而言,最好选择战略性合作伙伴,即要求合作伙伴具有较高的()。
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在零部件及原材料供应链管理中,强调企业要与所有的供应商结成战略合作伙伴。
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在合作型战略实施类型中,总经理的角色属于评判者。
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合资是合作战略中唯一的合作形式。
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在战略联盟协议中,属于国际合资企业,但不属于正式的国际合作联盟的内容是()。
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在战略实施中的适度合理性的原则,统一领导、统一指挥的原则,权变原则以及合作原则,可以作为企业实施经营战略的基本依据。
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