为什么要进行项目的范围管理？项目范围管理的过程是什么？
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项目范围管理是指对项目包括什么与不包括什么的定义过程。
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项目范围管理的过程是什么？
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你是组织中的一位项目经理。管理层已经批准了项目范围，他们要求你和项目团队开始建立项目网络图。什么是项目网络图？（）
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进行项目范围变更控制的原因是什么？
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项目范围的完成是用什么来衡量的？（）
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你对项目范围主要的担心之一是项目运行中干系人可能会增加需求。为什么项目范围应该避免增加，即使是简单的增加？（）
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为什么对项目范围不应该进行即使是简单的增加？（）
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项目经理正在努力识别一个大型项目的完整范围。项目经理应该审查什么？（）
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