变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（）
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从内部干系人的正式范围变更请求开始，项目经理采取了范围变更控制过程。下一步做什么？（）
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项目范围变更控制的目的是（）
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你的小组没有采用你建议的工作分解包，而是开发了一些材料来确定项目的各工作环节和部分。客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更，由此提出了变更请求。这是一个由于以下什么原因引起的变更请求：（）。
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在提交项目管理计划以供批准之前，项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更，但是，项目经理拒绝进行变更，因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应？（）
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如果你是一名软件项目主管，你认为应该如何控制软件项目的范围变更？
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（）不是项目范围变更控制管理的依据。
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项目范围变更控制的作用主要体现在（）方面。
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下列属于项目范围变更控制的工具和方法的是（）
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