针对A公司的项目管理现状，结合你的实际经验，就希赛教育公司项目管理工作的持续改进提出意见和建议(300字以内) 。
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请用300字以内的文字，说明针对目前情况可采取哪些补救措施。
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请用150字以内的文字，分析问题发生的可能原因。
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请用150字左右的文字，说明合同的作用、详细范围说明书的作用，以及两者之间的关系。
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请用200字以内的文字，分析出现这种情况的原因。
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(1)写出项目团队建设所要经历的主要阶段； (2)结合你的实际经验，概述成功团队的特征。
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请用300字以内的文字，说明配置管理的主要工作并作简要解释。
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针对上述情况，请分析问题产生的可能原因。
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请用200字以内的文字，建议小丁应该如何做以保证项目整体进度不拖延。
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