A目的性
B固定性
C主导性
D效率性
广义的计划职能包括调查研究、预测、决策、制定计划、执行计划和检查计划执行 情况
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生产作业计划工作包括制定()、生产作业准备的督促与检查、生产调度、在制品管理、生产作业统计与分析、生产作业计划执行情况的考核等。
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组织的计划过程是一个复杂的过程,是计划目标的制定和组织实现的过程。下列计划工作的程序排序正确的是() ①拟定可供选择的方案; ②编制计划; ③反馈计划执行情况; ④分析环境,预测未来; ⑤评价、选择方案; ⑥确定目标
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滚动计划法是按照()原则制定一定时期内的计划,然后按照计划的执行情况和环境变化,调整和修订未来的计划。
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简述在行政执行的制定计划环节的工作要点。
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按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划,然后按照计划的执行情况和环境变化调整和修订未来的计划,并逐期向后移动,把短期计划和中期计划结合,这种方法是()。
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()是按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划,然后按照计划的执行情况和环境变化,调整和修订未来的计划,并逐期向后移动,把短期计划和中期计划结合起来的一种计划方法。
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组织职能是指管理者制定出切实可行的计划后,就要组织必需的()和其他资源执行既定的计划。
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项目应该制定变更索赔工作计划书,一旦制定必须严格执行,抓好落实,无需动态修订。
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