绩效管理是以组织战略为导向的群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。

绩效管理是以组织战略为导向的

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绩效管理是以（）战略为导向，目的是确保组织的战略目标得以实现

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绩效管理是以（）战略为导向，目的是确保组织的战略目标得以实现

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绩效管理的关键是制定和执行兼具科学性和可操作性的绩效计划，实现组织战略为每个人的日常行为。

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群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。

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绩效评价最核心的目标就是通过它的选择、预测和导向作用实现组织的战略目标。

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周边绩效是一种过程导向与（）导向的绩效

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组织的绩效管理如果缺乏了有效的绩效沟通，那组织的绩效管理就不能称之为绩效管理，至少在某种程度上讲是不完整的绩效管理。

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确定绩效评价和绩效管理的周期时，应充分考虑绩效的（），确定恰当的绩效周期，保证组织能够根据评价的目的及时、充分地掌握组织不同层面的绩效情况，减少不必要的管理成本。

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