鉴于创新的重要性和自发创新结果的不确定性，有效管理要求自发创新。

（）地创新取得成功的机会无疑远远大于自发创新。

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简述技术创新的内涵和技术创新工作的重要性？

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企业制定技术创新战略的核心问题是选择和确定企业技术创新的（）。

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管理者的创新不能简单地停留在思维和观察事物方式的创新，更为重要的是产品和技术的创新。

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创新管理需要审核的问题“组织是否有明确的标准确定和选择合作伙伴？”属于（）创新管理指标。

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创新过程中遇到的许多可变、不可知和不可控因素，只要加以规避就能避免这种不确定性的风险，因此，管理创新总能获得成功。

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对领导创新有重要影响的环境因素有组织成员的创新（）、组织成员的创新素质和能力结构、组织文化、组织制度、组织的结构和资源、参与式的组织管理。

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管理创新作为一个过程和一个结果，可将创意分成（）；（）；（）三个阶段。

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资金对创业来说并不重要，创业最重要的是创意和创新。

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