你使用过哪些印象管理技术？在运用印象管理时是否存在道德问题？如果是，它的道德意义是什么？
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德尔菲技术运用的关键是什么？
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内部网络的含义及构建的意义是什么？
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公平理论的内容及意义是什么？
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供应链绩效评价的意义及内容是什么？
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利润分享制的意义及特点分别是什么？
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菜肴配份数量控制的意义及手段是什么？
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中国技术引进的重要意义及作用
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BPR的基本内涵正是以作业为中心，摆脱传统组织分工理论的束缚，提倡客户导向、组织变通、员工授权及正确地运用信息技术，达到适应快速变动的环境的目的。其核心是“过程”观点和（）。
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