为（）是通过把候选人置于相对隔离的一系列模拟工作情景中，以团队作业的方式，并采用多种测评技术和方法，观察和分析候选人在模拟的各种情景压力下的心理、行为、表现以及工作绩效，以测量候选人的管理技术、管理能力和潜能等的一个综合、全面的测评系统。
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评价中心的核心内涵是（）的测评方法，将应聘者置于一个模拟的工作情景中，由多位评价人员观察应聘者在这种模拟情景中的心理和行为，并根据工作岗位要求以及企业组织特征对应聘者的个性特征及能力进行全面考察，从而（）出与岗位和组织最匹配的人员，实现最佳绩效。
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在评价中心中主要用来测评人际关系处理能力情景模拟活动的方式（）。
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模拟管理人员处理日常公文的情景，从而对应聘人员素质进行测评的方法被称为（）。
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情景模拟是根据被测试者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试题目，将被试者安排在（）工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，以此来测评应聘者的心理素质、潜在能力的一系列方法。
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（）模拟了日常工作中重要的管理沟通情景。
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结构化面试问题有（） ①情景问题 ②工作知识问题 ③工作样本模拟问题 ④工作规划问题
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下列各项中，属于情景面试常用形式的是（）（1）机关通用文件处理的模拟（2）工作活动的模拟（3）角色扮演法（4）现场作业法（5）模拟会议法
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认识工作世界的方法包括以下哪些（）（1）人才交流会（2）行业展览会（3）信息咨询（4）情景模拟
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