A里程碑是在标出关键性的成功因素之后识别出来的
B里程碑应该是长期目标的短期步骤
C里程碑可以使管理者有效地监视行动
D里程碑可以使管理者有效地监视行动的结果
平衡计分卡法的特点:将企业的远景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来,把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标,实现战略和绩效的有机结合。
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根据环境的需要和战略焦点,可以把企业文化分为创业文化、使命文化、家族文化和()
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斯坦纳在他1982年出版的()一书中认为企业战略管理是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标。保证目标的正确落实,并需企业使命最终得以实现的一个动态过程。
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()在他1982年出版的《企业政策与战略》一书中认为:企业战略管理是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标,保证目标的正确落实并使企业最终得以实现的一个动态过程。
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企业制定经营战略,在于明确企业使命和经营战略,至于企业使命能否转化为各种目标则是另外的问题。
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企业的每个层次的战略均应在企业使命和()的指导下,规定各自具体的战略目标、战略重点、战略方针和战略对策等。
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战略目标是企业使命的具体化、数字化和阶段化,是企业追求的较大的目标,比如()等。
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企业使命是指在社会进步和经济发展中所担当的角色和责任,他包括企业哲学和战略目标。
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美国著名管理学家彼得.德鲁克在()一书中提出了“企业使命和战略目标”的理论,成为经营战略的重要理论基础之一。
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