A如何尽可能地在降低供应商风险的同时降低成本
B如何尽可能地降低采购价格与成本
C如何最大限度地降低采购所需的时间和精力
D如何尽可能地降低供应风险
对于关键型采购品项的供应商进行评价时,采购方更应该关注()
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对于日常型采购项目,买方更应该关注()
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关注供应商是否与你的竞争对手有优待关系是哪个采购品项最为关注的()
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对于技术十分复杂、支出很高、存在供应风险的非标准化采购品项,获取供应商报价的合适方法是()
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对于杠杆品项,当供应商价格变化低时,如果用现货采购,不会给公司带来太多的好处,此时应选择与某一供应商签定的合同类型为()
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合适的瓶颈品项采购战略是:()
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关键型采购品项的谈判重点应集中在()
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供应定位模型中,瓶颈型采购品项需要保持()的库存。
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在下列哪种采购品项中,我们不应使用询价/报价法()
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