简述矩阵制组织结构形式的优缺点。
简答题查看答案
简述矩阵制的组织结构的形式及优缺点。
简答题查看答案
矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（）
单选题查看答案
矩阵制组织形式打破了“一人一个老板”的命令统一原则，提高了管理组织的灵活性。
判断题查看答案
简述产品—过程矩阵在生产系统定位中的作用是什么？
简答题查看答案
试解释产品-过程矩阵，以其在制定与运作管理战略中的意义。
简答题查看答案
试解释产品-过程矩阵，以其在制定与运作管理战略中的意义。
简答题查看答案
矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。在这种组织中，每个成员既要接受垂直部门的领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥。可以说，矩阵式组织结构违背了以下原则中的（）
单选题查看答案
简述目标管理法的优劣势。
简答题查看答案