施工项目管理规划大纲所由项目经理部在投标前负责编制的。应是企业管理层（　）

施工项目管理规划大纲所由项目经理部(应是企业管理层)在投标前负责编制的。（）

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项目管理规划大纲是由（　）在投标之前编制的，作为投标依据，满足招标文件要求及签订合同要求的文件。

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为了全面贯彻施工组织设计必须推行项目经理责任制。（　）

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江苏省建设工程施工阶段监理现场用表分为三类，属于项目监理部填写的是（）。

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项目管理的目标责任书应在项目实施之前，（）与项目经理协商制定。

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某承包商通过投标承揽了一大型建设项目设计和施工任务，由于施工图纸未按时提交而造成实际施工进度拖后。该承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任务，则该承包（）。

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措施项目清单一经报出，即为投标人对该工程的全部措施项目费用。（　）

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项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务不包括（）。

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在施工阶段进行工程项目质量控制主要是监督施工单位形成的产品（　）。

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