职能型组织中有专门为项目工作的人员。

按照不同职能组成专门的领导机构，凡是参与此项职能有关的部门和人员，统归该机构管理。这种领导体制组织结构是（）。

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矩阵型组织结构是由两套管理系统组成的组织结构，一是纵向的职能领导系统，一是为完成某一任务而组成的横向项目系统

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作为名词，信息化组织特指一个单位设立的专门负责信息化管理工作的职能机构。

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工作设计是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的一项管理职能。

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组织中一切管理工作均有领导者直接指挥和管理，不设专门的职能机构，这种组织机构是（）

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在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。

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项目型与职能型的组织结构类似，其资源可实现共享。

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项目型与职能型的组织结构类似，其可实现资源共享。

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直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。它的特点是：组织中各种职务按垂直系统直线排列，各级主管人员对所属下级拥有直接的领导职权，组织中每一个人只能向一个直接上级报告，组织中不设专门的职能机构，至多有几名助手协助最高层管理者工作。那么，下列不属于这种组织结构的优点的是（）。

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