A旬度采购计划
B周度采购计划
C日度采购计划
D月度采购计划
按时间关系分解即按照空间维度将年度采购计划、季度采购计划或者是月度采购计划。
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按()分解即按照时间维度划分。
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按时间关系分解是通过对时间区间的界定,确保采购计划能按时完成。
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按时间关系分解目标可分为长期目标、中期目标、()。
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按照月度衔接数、商业库存、货运时间、市场需求等情况,得出合理的存销比,在与工业协商后,将月度衔接数进行批次分解,形成()。
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对于卷烟采购计划而言,横向分解指的是针对所涉及的职能部门,将()按照各职能部门分工,如:投放、营销、库存等。
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按客户类型分类来进行销售分析与评估工作,一般可以按业态类型、销量大小、诚信度等维度或时间排列分析销售量,进行纵向横向的比较。
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目标分解中按()分解是一种按照管理组织系统的权责关系逐级分解目标的方法。
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将简单平均法改进为分段平均,并且按照时间序列数据点的顺序,逐点推移,这种方法叫()。
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