A高层管理者
B中层管理者
C基层管理者
D一般科员
在大型组织中,最有可能来负责人力资源战略开发的人是()
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()认为企业管理者就是掌管一个组织或组织中的某个组成部分的人,他(或她)被正式授予管理该部门的权力并负责有效地生产商品和提供服务,并且根据环境的变化进行相应的凋整。
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设计行政室业务负责人在工程建设管理流程中的职责不包括()。
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在技术管理中,首次线路贯通测量等测量工作由()负责组织,测量施工放样等测量工作由项目部负责组织。
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负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是()的责任。
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在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,起着衔接的作用,既要对公司的绩效管理体系负责,又要对提高()的绩效负责。
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根据《旅行社条例》规定,国务院()行政主管部门负责全国旅行社的监督管理工作。
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在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织的策略、文化;制定绩效管理制度,明确不同岗位的员工绩效评价内容;组织绩效计划培训;解决绩效计划问题”的主体是()。
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在推进六西格玛管理的组织中,负责对六西格玛管理进行全面部署,为项目实施提供资源保障,是下述哪个角色的主要职责?()
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