以下属于实施供应商品类管理策略的具体内容的有（）。

供应商品类管理是VMI策略在零售企业业务中的延伸。

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品类策略主要分为供应商营销策略和产品供应策略两种。

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品类的情况不同，在确定品类策略时，必须考虑商店的具体情况，品类策略一定不能背离商店策略。

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品类策略的操作方法与步骤包括：了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。

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品类策略是指为实现品类战术以达到目标所采用的具体操作方法。

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实施高效率的品类推广策略，是为了降低门店采购成本。

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以下属于品类管理产生的市场基础的因素为（）。

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实施品类管理需要连锁企业各部门的支持。

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（）及相应的业务流程是实施品类管理的必要条件，是完成品类管理的必需过程。

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