A用户成本
B供应成本
C制造成本
D销售成本
E用户价值
对供应链上的下游企业来说,供应链上游企业的功能只是简单的提供物料,而不是要用最低的成本提供最好的服务。
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对产生于行业价值链的上游部分的成本优势,企业可采取什么行动?
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供应链的上游是()。
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供应链环境下企业库存管理侧重于优化单一的库存成本,从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点。
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从价值地位的角度来说,采购是整体供应链管理中“上游控制”主导力量。
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对于整个供应链的库存维持费用而言,上游供应链的库存维持费用是一个()的过程。
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由于这种需求放大效应的影响,上游供应商往往维持比下游供应商更低的库存水平。
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牛鞭效应是一种沿着供应链上游移动,需求变动程度不断增大的现象,可以通过集中需求信息得到完全地消除。()
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信息技术会帮助企业减低市场交易成本,是公司更倾向于与外部供应商签订合同而不用内部供货。
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