A事前控制
B事中控制
C事后控制
D反馈控制
根据决策目标在决策中的地位和重要程度,一般将其分为三类:即必须达到的目标.希望完成的目标和不予重视的目标。其中,(),对组织和决策是绝对重要的,完成它就意味着决策取得了成功,
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根据决策目标在决策中的地位和重要程度,一般将其分为三类:即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。其中,(),对组织和决策是绝对重要的,完成它就意味着决策取得了成功。
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在项目管理工作中,为达到用最少时间和资源消耗来完成预定的目标,经常采用的方法是()
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国家实行节能目标责任制和节能考核评价制度,将节能目标完成情况作为对地方()考核评价的内容。
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实现项目工作计划可以应用()或(),以达到用最少时间和资源消耗来完成预定的目标。
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如果某员工实际工作表现优于期望值,能超额完成预定目标和关键指标,该员工的绩效考评等级应为()
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领导者在掌握和运用科学领导用人方法的基础上,根据特定情况灵活运用各种方式和手段,从而促使人才科学合理使用,最终完成组织目标的一系列方法和技巧的组合的艺术是()
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()是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。
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监督雇员们的活动,保证组织在预定的框架内运转,同时根据进展情况和预期目标进行必要的修正,这项活动称为()。
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