目标管理法的创始人是（），目标管理法的四个步骤是计划目标、实施目标、 （） 和反馈。

目标管理的创始人是（）

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试述目标管理的绩效评价法的四个阶段？

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完备职能团队构建时，有效的中级管理层如何才能避免创始人被事务性工作包围，还能有效地向员工传达公司的战略目标。（）

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目标制定不合理是目标管理法最常见的失误。

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倡导目标管理的原因是因为目标管理简单而行。

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认为目标管理是“目标”与“管理”的结合，其“管理”需要具备目标认知、责任与权力、资源整合与目标决策四个属性的管理学家是（）

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目标管理中的目标一般是指（）_目标

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目标管理被称之为“管理中的管理”，主要是指目标管理适用于对（）的管理

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目标管理是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理。

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