管理工作的效果通过组织效率和组织效能来衡量。组织效能涉及组织能否“正确地做事”（即“怎么做”）的问题。

管理工作的效果通过组织效率和组织效能来衡量。组织效率涉及组织能否选择“正确的事”去做（即“做什么”）。

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（）是一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导和控制来协调他人的活动，带领人们既有效果又有效率地实现组织目标的过程。

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领导四分图理论认为，采取低组织高关心的领导方式，其工作效率和领导效能就高。（）

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对于整个组织的效率和效能来说，组织政治行为是一个潜在的威胁。

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一般对于整个组织的效率和效能来说，组织政治行为是一个潜在的威胁。

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辨析：对于整个组织的效率和效能来说，组织政治行为是一个潜在的威胁。

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一般来说，讲求效率要以讲求效能为前提，即不但求做好（有效率），而且首先要求做对（有效能）。还要必须对效率加以确定，否则企业文化必将会把组织引导到只注重有效性，而以牺牲效率为代价的错误道路上，有效组织的效能和效率是有效组织所必须同时具备的，传统文化的观点是着重效率，把组织看作封闭系统，认为下列属于有效组织特征的是（）

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在学习型组织中．管理人员的工作是让他人能够创新并且更有效果和效率地工作。（）

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组织的主管人员越是把主要精力放在集中控制那些超出一般情况的偏差，控制的效能和效率就越高。

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