单选题
A变革推动者
B管理专家
C战略伙伴
D员工激励者
正确答案
答案解析
本题考查人力资源管理者的角色。变革推动者要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革计划，其中文化的变革是人力资源经理面临的重要挑战。
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按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理部门的（ ）角色。
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按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（ ）角色。
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下列属于大卫·尤里奇教授的人力资源工作者角色的是（）。
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下列不是大卫·尤里奇教授的人力资源工作者角色的是（）。
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按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于日常/操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（ ）。
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密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是（ ）。
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密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色.其中，受人尊敬且被别人所接受，能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色，称为（ ）。
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密歇根大学的尤里奇教一乏在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是（）。
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根据尤里奇教授的观点，人力资源管理的角色包括（）。
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