后续管理中，客户经理进行现场检查的频率为（）。

客户经理贷后管理主要职责为：（）

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农行某分行信贷部客户经理，为使得辖内客户优质客户占比、经济资本占用等考核指标达到上级行考核要求，对部分客户收入、利润等指标进行修订，使得4个企业信用评级从A级提升为AA+级，经内控检查发现问题，进行了整改。责任人违规事实和拟订处罚是（）。

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财富顾问及客户经理为客户进行财富规划，通过各项产品满足客户资产配置需求的步骤主要包括（）。

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某客户经理为建立支行大客户通讯录，故提供清单要求建库操作员从印鉴库中取得相关资料进行拷贝。指出责任人违反的条款及应给予的处分档次（）。

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某客户经理管辖客户2010年2月28日进行信用评级，有效期至2011年3月31日，2010年12月30日，发现客户欠息，被总行直接将贷款形态分类为次级，2011年1月31日查询结果显示，该客户信用等级为AA级，该客户经理客户评级工作中违反了何规定？（）

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客户经理发放房地产开发贷款后，未在15天内进行首次跟踪检查，经上级行检查发现后，立即整改，未造成不良后果，给予有关责任人员（）处分。

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农行某分行客户经理DCF测试中，长期将客户现金还款金额进行年度平移，简单测试减值，实际上客户已无经营，客户经理违反的相关规定及处罚意见（）。

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农行某经营行客户经理，认为上级行对其管理客户评级不准确，不应降级，将客户评级登记为初评级次AA+级，后贷款1800万元形成风险，因（）应给予该客户经理（）处分。

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未按规定进行贷后检查，导致未及时发现客户经营管理中的重大风险，造成严重后果的，应给予有关责任人（）处分。

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