多选题
A合作伙伴之间可能存在目标分歧
B合作伙伴之间可能存在利益冲突
C企业有可能丧失对技术的控制权
D合作伙伴弥补了企业的资源和能力缺陷
正确答案
答案解析
略
相似试题
创新管理的第四阶段是实施创新活动，即企业要将创新构思变成最后的创新产物，这一产物是指（）。
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创新管理的最后一个阶段是进行反思和总结，对其前四个阶段的正确排序是（）。①为企业的战略提供资源，即为企业的创新提供知识资源②审视和调查企业的内部环境和外部环境，从中找到潜在的创新信息③对潜在的创新信息进行选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中④实施创新活动
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企业如何有效实施自主创新、模仿创新战略？合作创新有哪些缺点？
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在新产品开发的组织形式中，特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是（）。
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管理者的创新不能简单地停留在思维和观察事物方式的创新，更为重要的是产品和技术的创新。
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讨论知识管理的实施对技术创新的影响？
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某工业生产型企业在引进国外的生产线以后，对生产线进行改装，使改装后的生产线的生产能力达到引进时的1.5倍，该企业负责人称这种改装活动也是一种创新活动，你认为这种属于什么类型的创新？（）。
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创新活动成功与否取决于创新企业是否拥有较好的基础管理条件和创新氛围，而与专心主体的心智模式并没有直接关联。
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在企业创新管理过程中，对潜在的创新刺激进行战略选择后，紧接着要做的是（）。
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