规模大的企业有实力在全国范围内搜索人才、中小企业大多受到财力的限制，只能在有限的地方劳动力市场上寻找人才。

中小型企业寻虽然有“船小好调头”的优势，但由于规模小，实力弱，抵御经营风险的能力小，在市场竞争的狂风暴雨中（）。

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通常，公务员职位倾向于在全国范围内进行招考；专业技术职位通常在跨地区的人才市场上进行招募；操作人员和办事员往往在组织所在的劳动力市场上进行招募。

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发展能力是企业在生存的基础上，扩大规模，壮大实力的潜在能力。

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拾遗补缺战略适合于那些规模较大，具备一定实力的企业。

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高层次人才的选拔主要在以下（）范围内推荐

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对多数中小企业来说，短期内难以与实力雄厚的大型企业相抗衡。因此适宜选择的竞争战略主要有（）。

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选举制较好地体现了选拔人才的（），但这种制度也只能在一定范围内采用。

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一个公司的薪酬调查一般应该在全国范围内进行。

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由于创业期的中小企业规模小、实力弱、资金缺乏，但其运行灵活，主要依靠创业者个人的能力来领导企业，因此，这个时期的中小企业适宜采用的战略不包括（）

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