供应链管理把供应链各个职能部门有执地结合在一起，从而量大限度地发挥出供应链整体的力量，达到（）获益的目的。

供应链管理把供应链各个职能部门有机地结合在一起从而量大限度地发挥出供应链整体的力量达到（）获益的目的。

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供应链管理是为了达到供应链每个企业绩效的长期改善而进行的对供应链企业以及企业内部各个部门系统的战略性的协调。该供应链管理的概念是从（）出发的。

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把任何一家企业看作是一个相互关联的行为所构成，这些行为对应于物料从供应商到顾客的流动过程，而这一过程就是物料在企业的各个部门不断增加价值的过程。这是（）的观点。

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供应链管理的问题涉及到企业生产活动的各个层面，包括有（）。

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供应链管理把资源的范围扩展到（）

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供应链管理把资源的范围扩展到（）。

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所谓（），是指为达到以更低成本更好质量满足最终用户对最终产品的需求为目的，而以提供产品为核心，将供应源到需求源所涉及的各个环节（包括核心企业、供应商、供应商的供应商、分销商、用户、用户的用户等）组成的有机结合体。

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集成化供应链管理实现的步骤包括（），职能集成，（），外部供应链集成、（）。

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敏捷制造模式下的生产物流管理要求企业不仅要通过采用敏捷的人、设备和过程来提高自身的敏捷性，而且强调通过与其它企业共同组建供应链联盟，实现对各个企业资源的统一管理和调度。

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