A对
B错
()首先提出了交易型领导与变革型领导的区分。
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应用题:某企业近几年来发展迅速,经营规模不断扩大,因此在组织结构和管理流程等方面需要变革,相应地信息系统的维护工作量也很大。由于该企业没有重视系统文档管理工作,尽管信息管理部门也随着业务的增加而新招聘了不少信息人才,但信息系统维护工作仍然不能使企业各层管理人员满意。该状况已经影响到信息系统的正常运转,更谈不上继续开发和购置新的信息系统。企业高层领导和信息主管已注意到这一问题,正研究如何改变局面。请你根据该企业信息系统维护工作现状,指出信息系统文档方面必须及时解决的问题,并提出解决问题的建议。
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企业再造与事业重组的区别在于,企业再造着眼于任务是怎样完成的,以及如何相应地重新设计业务流程,从而带动整个组织的全面变革;事业重组则是通过()提高经营效益,并没有触及(),它只适用于企业发展的一定阶段。
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只有企业的最高层才需要变革型管理者。
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变革型是高层管理人员或者自己制定战略,或者只是战略计划人员去决定企业所要采取的战略行动。()
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企业在什么情况下需要强化变革型管理?
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企业再造理论以一种再生的思想重新审视企业,并对传统的分工理论提出了质疑,是管理学发展史中的一次巨大变革。
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经营诊断的基本任务是帮助企业调查分析经营管理的问题,制定改善方案并指导实施。
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变革的启动是首先检讨企业本身()的不足。
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