行业环境是组织面临的最关键的环境。

社会环境对组织的发展具有一定的作用，除了下列（）项。

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组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。

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战略规划将组织的环境、愿景、使命与（）结合起来，以取得协作关系和为顾客创造价值。

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项目风险管理为项目组织提供安全的经营环境，促进项目实施决策的科学化、合理化，降低决策的风险水平。

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权变理论的核心思想是，认为不存在一成不变的、无条件适用于一切组织的最好的管理方法。强调在管理中要根据组织所在的内外环境的变化而变化。针对不同于情况寻找不同的方案和方法。

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战略环境分析的内容是什么？

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在进行决策时，内部环境分析主要是分析企业具有什么样的优势。

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某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示： 那么，用决策树法选出的最优方案是（）方案

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PEST分析法主要从政治环境、（）、社会环境和技术环境等方面进行分析。

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